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Juliane Hennig, SCMP
Category Manager at Devon and Owner of Bold Beautiful Brazilian
Devon Energy
Calgary, AB

À quoi ressemble votre journée typique de travail dans une chaîne d’approvisionnement? Décrivez-nous une journée normale.

En qualité de gestionnaire de produits pour la société Devon, il m’incombe de développer la stratégie d’approvisionnement de divers produits. Ma journée de travail varie selon le type de projet que l’on me confie. Si je travaille sur une stratégie liée à un produit particulier, j’analyse d’abord les dépenses de l’entreprise pour le produit en question, les fournisseurs employés et les ententes en vigueur afin de comprendre la teneur de nos engagements et de déterminer quels sont les utilisateurs de tels services et produits au sein de l’entreprise. Cette analyse, qui peut prendre toute une journée, est suivie de réunions avec différents groupes au sein de l’entreprise dans le but de mieux comprendre nos besoins et le marché.

Pourquoi avez-vous choisi une carrière en gestion de la chaîne d'approvisionnement?

En 2001, on m’a tout d’abord offert un poste de stagiaire dans un service d’approvisionnement au Brésil. Comme je parlais parfaitement l’anglais, le transporteur aérien qui m’employait m’a immédiatement affectée aux contrats internationaux. Je n’ai pas expressément postulé cet emploi, mais je suis heureuse qu’on me l’ait offert. Une fois intégrée à ce service, j’ai constaté quels avantages notre équipe procurait au transporteur et j’ai tout de suite su que je voulais y poursuivre mon apprentissage.

Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail?

À titre de gestionnaire de produits, il faut comprendre les besoins de l’entreprise, les souhaits de la communauté, de même que les rouages du marché (les fournisseurs, l’économie, etc.) L’aspect de mon emploi que je préfère réside dans le perfectionnement constant de mes connaissances sur le marché grâce aux fournisseurs et aux intervenants internes. Je trouve qu’il est fascinant d’interagir avec différents groupes et de découvrir dans quelle mesure des produits peuvent avoir un impact sur chacun d’eux.

Comment votre adhésion à l'ACGA et votre accréditation comme SCMP vous ont-elles été profitables, à vous et à votre organisation?

Mon titre de p.g.c.a. a été très précieux pour les entreprises où j’ai travaillé. Toutes les études de cas sur lesquelles je me suis penchée durant le processus d’agrément m’ont aidé à relever les défis qui se sont présentés jusqu’ici. Le fait de rencontrer des gens par l’entremise de l’ACGA m’a permis d’échanger avec mes pairs et de tirer grandement avantage de leurs connaissances.

Quelle est la réalisation professionnelle dont vous êtes la plus fière?

Je peux difficilement mentionner une réalisation en particulier, car toutes les étapes de ma carrière m’ont permis d’accéder à mon poste actuel. Je suis heureuse d’occuper mes fonctions de gestionnaire de produits; je suis très fière d’être en mesure de procurer une valeur ajoutée à l’ensemble de l’entreprise. Désormais, je peux contribuer à l’orientation de projets importants et je constate en quoi mon travail profite à l’entreprise. En outre, grâce aux connaissances acquises tout au long de ma carrière, j’ai lancé ma propre entreprise, Bold Beautiful Brazilian (www.boldbeautifulbrazilian.com), une boutique en ligne de bikinis brésiliens, de lingerie et de vêtements de sport dont je suis également très fière.

J’ai toujours considéré les occasions et les défis qui ont ponctué ma carrière comme des possibilités d’apprentissage et de perfectionnement, ce qui est très important pour moi.