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Rick Reid, SCMP, CIM
VAW Systems Inc.
Winnipeg, MB

Je ne cherchais pas un emploi en gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Je travaillais dans le domaine de la restauration et je désirais avoir un horaire plus régulier. J’ai commencé à travailler pour McDiarmid Lumber en tant qu’acheteur aux commandes spéciales pour ensuite passer au service de la distribution. Mon travail chez McDiarmid m’a donné de nombreuses occasions d’essayer différentes choses liées à l’approvisionnement, ce qui m’a beaucoup plu. Je suis devenu membre de l’Association canadienne de gestion des achats et j’ai obtenu ma certification au début de ma carrière. Comme je voulais gravir les échelons, j’ai regardé d’autres postes et j’ai remarqué que les entreprises cherchaient des personnes qui détiennent le titre de professionnel en gestion de la chaîne d’approvisionnement. J’ai donc décidé de l’obtenir.

Je suis actuellement directeur de la chaîne d’approvisionnement à VAW Systems.

Une partie de mon mandat consiste à rencontrer le personnel de divers services afin de déterminer l’état des travaux en cours et d’effectuer le suivi. Je parle aux gens pour savoir ce dont ils ont besoin. Si un problème survient, les gens arrêtent de travailler. J’aime pouvoir examiner la situation, déterminer quel est le problème et travailler avec les divers intervenants pour trouver une solution afin que le travail soit dûment accompli. Je recherche continuellement des occasions de réduire les coûts et de favoriser la prestation d'un service de qualité. Les gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement sont des professionnels en résolution de problèmes. Nous devons continuellement identifier les problèmes, les risques et les occasions. Il est essentiel que nous fassions preuve d’un jugement éclairé pour répondre aux demandes.

La réalisation professionnelle dont je suis le plus fier est la réussite des acheteurs qui ont travaillé pour moi auprès d’une entreprise qui fermait ses portes.

J’ai choisi cinq personnes pour en faire des acheteurs. Je les ai incités à étudier et je les ai encouragés à obtenir leur certification de l’ACGA. Ainsi, ils ont pu acquérir les compétences, l’expérience et la confiance nécessaires pour accéder à divers postes en GCA après la fermeture de l’entreprise. J’aime penser que j’ai eu un rôle à jouer dans le choix de leur carrière en GCA.

Mon adhésion à l’ACGA et mon titre de p.g.c.a. m’ont permis de me réaliser pleinement sur le plan professionnel.

La formation et l’accréditation de l’ACGA m’ont procuré l’expérience, les connaissances et les compétences requises pour accroître mon efficacité en affaires. La formation nous permet d’utiliser nos compétences et de voir le travail d’un point de vue différent. Qui plus est, les relations que j’ai établies grâce à l’ACGA ont été particulièrement importantes pour ma réussite, et les liens que j’ai tissés ont été déterminants pour faire progresser ma carrière et me permettre de siéger au conseil d’administration de l’ACGA.

Pour les entreprises, le fait d’engager un détenteur du titre de p.g.c.a. signifie qu’elles peuvent compter sur une personne mieux qualifiée.

L’accréditation, reconnue comme une réalisation, est respectée à l’échelle de la profession. Le titre de p.g.c.a. assure aux entreprises qu’elles ont engagé une personne qui possède les bonnes compétences.

Pendant mes moments de loisir, je suis entraîneur de soccer

Je suis extrêmement satisfait après un match lorsque je vois la fierté dans les yeux des enfants. Il n’y a rien comme le sentiment de savoir qu’on a réussi.