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Tim Pelletier, CD
Nouvel employé de Grey Rock Services Inc., une division de The Municipal Group of Companies
Labrador City, T.-N.-L.

Pourquoi avez-vous choisi de faire carrière dans le domaine de la gestion de la chaîne d’approvisionnement?

Durant l’étape du recrutement pour les Forces canadiennes, les tests d’aptitude ont révélé qu’au sein des domaines des FC relatifs à la chaîne d’approvisionnement, le domaine de la logistique était celui qui me convenait le mieux. J’ai commencé comme opérateur au service du transport, qui couvre tous les types de véhicules, des voitures d’état-major ordinaires à la machinerie lourde. Ensuite, toujours dans le domaine du transport, j’ai travaillé à la répartition et au tracé des itinéraires. J’ai finalement réalisé qu’il faisait plus chaud à l’intérieur des entrepôts qu’à l’extérieur et j’ai demandé à devenir technicien en approvisionnement. À ce titre, je m’occupais de toutes les fonctions d’approvisionnement, de l’entrepôt aux achats en passant par les commandes de rations.

Décrivez-nous votre travail actuel; quel est votre rôle?

Dans le cadre de mon nouveau poste de directeur de l’entrepôt et de la logistique pour le secteur Nord, je suis responsable de la construction, du développement et de la mise sur pied d’un nouvel entrepôt de fournitures générales et de fournitures nécessaires à l’entretien, aux réparations et au fonctionnement. Cet entrepôt doit répondre aux besoins de tout le secteur Nord (de Labrador City, Terre-Neuve-et-Labrador, à Schefferville, au Québec), ainsi qu’à ceux de l’ensemble des régions de l’est du Québec. L’aspect logistique englobe la gestion de tous les biens qui entrent au secteur Nord ou en sortent, et comprend les activités de transport par camion ou par train pour l’entreprise ainsi que pour tous les tiers clients de Labrador City à Schefferville, au Québec.

Quelle est la réalisation professionnelle dont vous êtes le plus fier?

Actuellement, je vois le nouvel entrepôt prendre forme et il sera en exploitation au cours des prochains mois. Le simple fait de créer un système de gestion permettant le contrôle des stocks complet et de savoir que j’ai permis à mon entreprise d’obtenir la meilleure valeur possible tout en répondant aux besoins d’exploitation est une fierté pour moi.

Quelle est la valeur de votre adhésion à l’ACGA pour vous et pour votre entreprise?

Quand j’étais au service des Forces canadiennes, je ne connaissais aucun p.g.c.a. en uniforme. La formation que j’ai reçue de l’ACGA m’a permis de développer ma compréhension et ma vision stratégique de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Ainsi, durant mon service au sein des FC, et maintenant à Grey Rock Services, j’ai pu améliorer des processus propres à mon travail. Dans ma vie professionnelle, la formation que j’ai reçue m’a donné l’occasion d’aller de l’avant et d’occuper des postes plus influents au sein du domaine de la chaîne d’approvisionnement.

Dites-nous quelque chose sur vous qui n'est pas relié à la GCA.

Avant de déménager à Labrador City, j’ai été membre bénévole de l’équipe régionale de recherche et sauvetage d’Halifax. Pour la région d’Halifax, j’ai été un bon directeur de la recherche, capable de coordonner des opérations sous pression extrême et de déterminer les stratégies et les moyens tactiques nécessaires pour localiser et sauver des personnes perdues ou manquantes.