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Wade Wilson, SCMP
Acheteur
Protrans BC Operations Ltd.
Richmond (Colombie-Britannique)

Décrivez votre travail actuel; quel est votre rôle dans l’entreprise?

Je suis acheteur auprès d’une entreprise locale de transport en commun rapide. Je m’occupe actuellement du cycle de vie de l’approvisionnement pour la majorité des contrats de biens et de services; ce cycle comprend notamment les étapes initiales telles que la recherche et les études de faisabilité, les appels d’offres, la préparation et la négociation des modalités des contrats, ainsi que les étapes subséquentes telles que la supervision du rendement des fournisseurs, les modifications de contrat et les analyses des dépenses.

Ces responsabilités se rattachent à d’autres aspects de mes activités liées à l’approvisionnement, notamment la gestion des besoins quotidiens en approvisionnement; les contrôles en matière d'environnementale, de santé et  sécurité et de qualité; la gestion des coûts et des dépenses; l’approvisionnement stratégique; la logistique inversée; l’expédition et la réception, ainsi que la révision et l’interprétation des documents contrôlés et des directives.

Comme nous accordons beaucoup d’importance au maintien de nos activités essentielles, chaque décision liée à l’approvisionnement tient compte de ce principe. Par conséquent, la majorité de nos décisions d’achat sont de nature stratégique et nous nous efforçons d’obtenir la meilleure valeur tout en nous concentrant sur nos compétences de base.

Pourquoi avez-vous choisi une carrière en gestion de la chaîne d’approvisionnement?

Avant d’entreprendre le Programme menant au titre de p.g.c.a., j’ai étudié en logistique et en transport. Au début de ma carrière, j’ai été acheteur auprès d’une entreprise familiale de fabrication, puis je me suis dirigé vers l’approvisionnement.

Même lorsque j’étais plus jeune, je cherchais continuellement la meilleure valeur lorsque je magasinais; j’essayais de faire la meilleure affaire possible, de trouver les soldes les plus avantageux et de négocier même si, à cette époque, je ne connaissais rien de la chaîne d’approvisionnement.

Ainsi, je me sens très à l’aise dans ma carrière parce qu’il s’agit d’une extension de ce que je mettais en pratique naturellement. Qui sait? Si vous êtes doué pour le magasinage, cette carrière pourrait vous plaire!

À quoi ressemble votre travail quotidien au sein d’une chaîne d’approvisionnement? Décrivez une journée type.

On ne s’ennuie jamais dans les domaines de l’approvisionnement et des contrats. On pourrait dire que je passe plus de temps à penser qu’à agir. J’ai plusieurs projets en cours qui comportent de multiples étapes. Il arrive souvent que nous recevions des demandes d’achat très imprécises qui nécessitent beaucoup de travail avant d’être présentées dans le cadre d’un appel d’offres.  
Au cours de ma carrière, au fur et à mesure que les entreprises pour lesquelles je travaillais devenaient plus complexes, je me suis de plus en plus intéressé à l'atténuation des risques et à la diligence raisonnable. Si vous négligez certains aspects de votre travail, votre entreprise sera vulnérable aux risques. À titre d’acheteur, il est difficile de faire le suivi des achats parce que vous n’êtes presque jamais sur les lieux pour superviser la livraison, particulièrement en ce qui a trait aux services.

C’est pourquoi vous devez vous préparer et anticiper tout ce qui pourrait mal fonctionner afin de diminuer ces risques grâce à des stratégies d’urgence. Ainsi, avant même de faire un achat, il faut consacrer beaucoup de temps à l'atténuation des risques et à la diligence raisonnable. Une poignée de main est symbolique. La préparation d’un chèque est simple. Mais la diligence raisonnable est absolument essentielle.

Qu’est-ce qui vous a incité à obtenir le titre de professionnel en gestion de la chaîne d’approvisionnement (p.g.c.a.)?

Un de mes anciens directeurs me l’a recommandé. À cette époque, j'étais passé d’un poste administratif en approvisionnement à un poste davantage axé sur la stratégie dans une autre entreprise. Cette dernière comptait déjà trois p.g.c.a. dans son service d’approvisionnement. Mon directeur m’a recommandé de suivre au moins quelques cours pour parfaire mes connaissances en gestion de la chaîne d’approvisionnement et par le fait même, accroître mes perspectives de carrière dans le domaine

Après m’être renseigné auprès de l’AGCA et avoir lu le guide d’information sur le programme, j’ai décidé de m’inscrire au Programme menant au titre de p.g.c.a. J’ai pris la bonne décision.

Comment votre appartenance à l’AGCA et votre titre de p.g.c.a. vous ont-ils été profitables à vous et à votre organisation?

La formation suivie et les connaissances acquises dans le cadre du Programme menant au titre de p.g.c.a. se sont avérées inestimables dans ma carrière en gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Comme les modules sont enseignés individuellement, il est difficile au début d’entrevoir le portrait global. Mais à mesure que je progressais dans le programme, j’ai pu intégrer facilement mes connaissances antérieures à mon expérience de travail. Mes compétences et mon raisonnement sont devenus de plus en plus stratégiques.

À la fin du programme, j’ai très bien compris comment tout s’imbriquait et j’ai pu immédiatement mettre en pratique mes connaissances afin de créer des solutions stratégiques qui répondent aux besoins de mon entreprise.

L’entreprise pour laquelle je travaille est encore jeune et lorsque j’ai commencé, il y avait beaucoup de place à l’amélioration en approvisionnement. Grâce aux connaissances que j’ai acquises dans le cadre du Programme menant au titre de p.g.c.a., j’ai pu recommander et mettre en œuvre de nombreuses améliorations importantes. Les résultats se sont avérés excellents et mon employeur reconnaît la valeur que j’offre à l’entreprise.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui entreprend une carrière en gestion de la chaîne d’approvisionnement?

Si vous répondez aux exigences préalables et que vous songez sérieusement à une carrière en gestion de la chaîne d’approvisionnement, vous devriez envisager de suivre le Programme menant au titre de p.g.c.a. 
Bien qu’une formation de base vous permette d’accomplir certaines activités tactiques en approvisionnement, ce programme est un incontournable si vous souhaitez accéder à des rôles stratégiques en gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Les sujets abordés dans les cours s’adressent directement aux candidats qui désirent faire carrière en gestion de la chaîne d’approvisionnement. Après avoir terminé le programme de trois ans, vous êtes en mesure d’établir des plans d’affaires stratégiques complets, de concevoir des solutions et de prendre des décisions qui offrent une valeur optimale.

En définitive, comme pour tout autre programme de formation, vous en retirez ce que vous y investissez. Je recommande fortement à tous ceux et celles qui songent sérieusement à obtenir le titre de p.g.c.a. de ne ménager aucun effort. Les enseignants et le personnel chevronnés sont là pour contribuer à votre réussite. Le contenu du programme est pertinent et adapté aux besoins des professionnels d’aujourd’hui. Si vous investissez votre temps, vous réussirez en retour.

Selon vous, en quoi le titre de p.g.c.a. influera-t-il sur votre carrière?

Le Programme menant au titre de p.g.c.a. a déjà eu d’importantes répercussions sur ma carrière. Les employeurs potentiels accordent une très grande valeur au titre de p.g.c.a., qui est garant de vos compétences et de votre professionnalisme en gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Grâce à la formation offerte dans le cadre du programme, je suis capable d’analyser les problèmes et de concevoir facilement des solutions professionnelles efficaces. J’ai souvent mis en pratique avec succès ma formation dans divers aspects de mon travail.

La nature intensive du Programme menant au titre de p.g.c.a. facilite également la formation continue et le perfectionnement professionnel. C'est la clé qui vous permettra de demeurer à jour au sein du marché concurrentiel d’aujourd’hui.

Qui de mieux pour décrire une carrière en gestion de la chaîne d'approvisionnement que ceux qui œuvrent dans le domaine. Si vous avez déjà obtenu le titre de p.g.c.a. ou que vous êtes candidat à l’accréditation et que vous aimeriez voir votre profil publié sur le site Web de l’AGCA et dans un numéro du magazine La Voix, veuillez communiquer avec Beverly Fairclough à l’adresse Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.. Votre profil pourrait inspirer d’autres personnes à faire carrière en gestion de la chaîne d’approvisionnement!