Glann GrayAprès 38 années dans le domaine de la gestion de la chaîne d’approvisionnement à Manitoba Hydro, y compris 16 en tant que chef de service spécialisé en gestion de la chaîne d’approvisionnement et en gestion des biens immobiliers, Glenn Gray est maintenant Fellow de l’AGCA en 2017.

Glenn Gray est récemment retraité de Manitoba Hydro, où il a passé la majorité de sa vie professionnelle, et où il a développé une grande connaissance de l’acquisition de terrains, de la négociation, des problèmes et enjeux environnementaux, de la gestion des actifs, de la gestion et du contrôle des stocks, du transport, de l’inventaire, de l’entreposage et de la gestion de la distribution, de la planification des installations, de la gestion financière, des relations avec les fournisseurs et la main-d’œuvre, et de l’utilisation des ressources.

À plusieurs reprises, Glenn a eu l’occasion de partager son ensemble de connaissances à un niveau mondial avec Manitoba Hydro International. En 2007, Glenn a été chargé de l’établissement des activités d’approvisionnement du service public d’électricité appartenant à l’État Electricidade de Timor‐Leste, dans le Timor-Oriental. Il a également contribué à un plan de développement d’analyse de la recherche qui s’est traduit par un rapport publié présenté au service public en 2008. Plus récemment, Glenn a relevé le défi de former et d’encadrer l’équipe de gestion intermédiaire de la Compagnie électrique saoudienne, ainsi que d’agir comme mentor, ce qui va bien au-delà des relations strictement commerciales.

En tant qu’expatrié canadien récent dans le Royaume d’Arabie saoudite, mes premiers mois ont été consacrés à comprendre la culture islamique et les traditions bédouines. Comme dans la plupart des pays, la création de relations représente la base de partenariats prospères de longue durée. En Arabie saoudite, les relations personnelles l’emportent sur les affaires et peuvent prendre des mois à évoluer.

Toutefois, Glenn reconnaît que tout en représentant Manitoba Hydro International, j’ai a été intégré à la Saudi Electric Company (SEC) en tant que consultant en gestion pour fournir un soutien aux affaires et au développement du leadership, et pour partager les pratiques exemplaires commerciales canadiennes. Du point de vue de la chaîne d’approvisionnement, le service public lui-même est au moins dix à douze années derrière l’évolution du secteur de la chaîne d’approvisionnement, ce qui représente une excellente occasion pour les professionnels en chaîne d’approvisionnement, selon Glenn. En fait, environ la moitié des habitants de l’Arabie saoudite sont âgés de moins de 25 ans, ce qui se traduit par un écart majeur en matière de développement professionnel, et certainement d’expérience des affaires. Les ressortissants étrangers vivant en Arabie saoudite composent environ le tiers de la population : le pays dépend donc de l’expertise de nombreux pays, y compris le Canada, pour combler les lacunes en fournissant des compétences professionnelles et une formation dans la plupart des secteurs d’activités majeurs. Avec l’appui des expatriés, l’Arabie saoudite a l’intention de satisfaire à la demande rapidement croissante du secteur de la chaîne d’approvisionnement pour répondre aux besoins d’un modèle opérationnel plus privé.

Glenn reste un porte-parole actif pour la profession de gestionnaire de la chaîne d’approvisionnement et lui fournit différentes formes de services. L’implication de Glenn au sein de l’association a commencé par sa participation au Conseil d’administration de la corporation du Manitoba de 1996 à 1998, en tant que président du comité de marketing et des communications, et il a joué un rôle majeur pour que le Congrès national ait lieu à Winnipeg en 2005. Glenn a également travaillé comme instructeur pour le programme menant au titre de professionnel en gestion de la chaîne d’approvisionnement (p.g.c.a.), et il continue à faire la promotion de la profession de gestionnaire en chaîne d’approvisionnement à plusieurs titres.