Souhaitez-vous obtenir le titre de p.g.c.a.? Si vous avez obtenu le certificat de formation en gestion des approvisionnements (FGA) ou au moins les quatre cours de base en FGA, vous pourriez recevoir une équivalence de cours ou des exemptions à certains modules lors de votre inscription au programme menant au titre de p.g.c.a.

Une exemption sera accordée pour les modules 1 et 3 si vous réussissez les trois cours en ligne d’équivalence et d’exemption.

Ces cours permettent de combler les écarts relatifs à certains concepts clés entre les cours de FGA et le programme menant au titre de p.g.c.a.

Les conditions préalables pour le programme menant au titre de p.g.c.a. restent en vigueur.

Inscription

Les membres et les étudiants actuels peuvent s’inscrire en se connectant au Portail de l’AGCA, puis en cliquant sur le lien FGA en ligne situé dans le menu, sur le côté gauche. Les non-membres qui s’inscrivent pour la première fois à la FGA en ligne doivent créer un profile afin de pouvoir accéder au portail.

Cours* Prix pour les membres Prix pour les non-membres
Rédaction de rapports d’études de cas $350 $500
Flux des opérations de la chaîne d'approvisionnement $300 $450
Principes de gestion financière

$300

$450

*Les cours doivent être complétés dans les 30 jours qui suivent la date d’inscription.

L’équivalence de cours et l’exemption comprennent trois cours :

Cours de rédaction de rapports sur les études de cas du programme de p.g.c.a.

Cet atelier présente les concepts de base et la structure d’un rapport sur une étude de cas. Il inclut du contenu en ligne et des questionnaires en ligne. Les questionnaires en ligne (vrai/faux et choix multiple) vous permettront de déterminer immédiatement si vous avez compris les exercices.

L’atelier en ligne, questionnaires compris, peut être achevé en une seule journée; vous pouvez également le suivre un sujet à la fois, à votre gré.

Après le cours, les étudiants présentent un cas afin d’obtenir les commentaires d’un conseiller.

À la fin de cet atelier en ligne, les étudiants pourront :

  • comprendre le format et l’évaluation de la rédaction d’un rapport de cas
  • comprendre le processus de présentation du cas
  • appliquer la structure de réponse à l’étude de cas, y compris :
    • Détermination des enjeux
    • Analyse environnementale et analyse des causes fondamentales
    • Solutions de rechange et options
    • Recommandations
    • Mise en œuvre
    • Suivi et contrôle
    • Résumé

Atelier en ligne sur le déroulement des activités dans la chaîne d’approvisionnement

Cet atelier comprendra du contenu en ligne et deux questionnaires en ligne. Les questionnaires en ligne (vrai/faux et choix multiple) vous permettront de déterminer immédiatement si vous avez compris les exercices.

Cet atelier n’est pas un test. Il est fondé sur la matière que vous avez apprise pendant les cours de FGA et fournit une indication de la complexité de certains sujets (planification et gestion des capacités) que vous étudierez dans le cadre du programme menant au titre de p.g.c.a.

L’atelier en ligne, questionnaires compris, peut être achevé en une seule journée; vous pouvez également le suivre un sujet à la fois, à votre gré.

À la fin de cet atelier en ligne, les étudiants pourront :

  • décrire les éléments du processus de modèle SCOR
  • identifier les techniques d’ordonnancement de la production
  • démontrer une bonne connaissance des répercussions de la durée du cycle sur les stocks en cours d’acheminement et les stocks de sécurité
  • démontrer leur sensibilisation à la relation entre la planification et les prévisions, ainsi qu’entre les capacités spéculatives et les capacités réactives
  • expliquer les contraintes relatives au temps et aux capacités en gestion de la chaîne d’approvisionnement

Sujets

  • Amélioration de la gestion de la chaîne d’approvisionnement grâce aux processus du modèle SCOE
  • Techniques d’ordonnancement de la production
    • Diagrammes de Gantt
    • Théorie des contraintes
  • Répercussions de la durée du cycle sur les stocks en cours d’acheminement et les stocks de sécurité
  • Planification et prévisions avec capacités spéculatives et capacités réactives
  • Gestion des contraintes de temps et de capacité dans la chaîne d’approvisionnement

Atelier en ligne sur la gestion financière

Cet atelier comprendra du contenu en ligne et deux questionnaires en ligne. Les questionnaires en ligne (vrai/faux et choix multiple) vous permettront de déterminer immédiatement si vous avez compris les exercices.

Cet atelier n’est pas un test. Il est fondé sur la matière que vous avez apprise pendant les cours de FGA et fournit une indication de la complexité des sujets relatifs à la planification financière que vous étudierez dans le cadre du programme menant au titre de p.g.c.a.

L’atelier en ligne, questionnaires compris, peut être achevé en une seule journée; vous pouvez également le suivre un sujet à la fois, à votre gré.

À la fin de cet atelier en ligne, les étudiants pourront :

  • décrire les éléments clés de la gestion financière
  • différencier différents états financiers
  • démontrer leur familiarisation avec les principes relatifs au financement de l’actif de l’entreprise et aux cycles de rendement en termes d’encaisse
  • démontrer une bonne connaissance des calculs du modèle stratégique de profits, y compris le rendement de l’actif (RDA) et le rendement des capitaux propres (RCP)
  • démontrer une bonne compréhension de la distribution de fréquence et de la dispersion
  • démontrer une sensibilisation à l’importance des calculs de probabilité
  • expliquer les processus de prise de décisions

Suiet 1 – Principes de gestion financière

  • Financement de l’actif de l’entreprise
  • Calculs du modèle stratégique de profits
  • Cycles de rendement en termes d’encaisse
  • Interprétation des états financiers

Sujet 2 – Prise de décisions quantitatives

  • Distribution de fréquence et dispersion
  • Écart-type des ensembles de données
  • Utilisation de calculs de probabilité cumulative normale standard
  • Compréhension de la probabilité jointe et de la dispersion simultanée
  • Planification de la prise de décisions